해봐야 열리는 기회

저는 테니스를 22년부터 4년차 치고있다. 테니스용품은 윌슨 요넥스 헤드 바볼랏 - 조금 더 가면 프린스, 테크니화이버, 뵐클 까지의 브랜드가 독식하고, 의류는 나이키 아디다스 라코스테의 독식니다. 세계적인 선수는 모두 위 브랜드의 라켓과 용품, 의류 브랜드의 스폰을 받는다.

 

아주 단단한 상위브랜드 다.

 

 

 

독식의 철옹성 사이에도, 좁은 틈에 도전하는 여러 브랜드가 있는데, 국내 유튜버가 만든 테니스스트링 네버폴트 가 있다.

 

 

 

유튜버 용뱅테니스가 런칭한 테니스 스트링 네버폴트. 테니스 4년차라 한다. 나도 4년차인데, 누구는 스트링사업을 시작했고 유튜브로 영상을 찍어 올렸고, 채널을 운영한다. 누구에게나 기회는 동등히 있다. 누가 찾고 선택하느냐 추진하느냐의 차이로 사람의 직업과 돈벌이, 미래가 걸린다. 모니터링을 열심히 하고 시장조사를 열심히 했다면, 네버폴트 테니스 스트링은 세상에 나오지 않았어야 타당했겠다만,

 

지금 네버폴트 테니스 스트링은, 제법 꽤 많이 잘 팔리고 해외에도 수출중이라 한다.

 

 

 

한 유튜버가, 본인의 영상에 아무 댓글이나 달아보라 했고, 그 댓글을 가사로 쓴 노래. 그거아세요 는, 99만 유튜버 과나 가 작곡한 노래이다. 카리나가 불러 더 유명 해 졌다.

 

 

 

 

이들의 시작은 유튜버. 그리고 본인 좋아하는걸 찾아 사업을 한다. 나는 이 방식이 너무 맘에 든다. 좋아하는걸 하고, 그걸 잘 하면 된다. 장사가 좀 안되고 사업이 부진해도 버틸 수 있다.

 

 

그 초기에, 이들이 이 사업을 하자, 카리나가 내 노래를 부르게 하자, 계획하고 기획하고 방향성 잡고 .. 했을까?. 절대 아니다. 하다보니 생각나고, 하다보니 보였고, 찾아낸 방식 이었다. 마케팅이나 브랜딩을 업무로 삼을때 최고의 명언은

 

 

 

시장을 감히 어디까지 읽어서, 어디까지 예측하고 시작버튼을 누를것인가 ? 그러다 삽질할 확률도 크다. 오래 고민할수록 더 이상한 자기 철학과 내부 방어기제만 늘어, 시장에서 볼때 이걸 어찌 해석하라는건가 ?? 싶은걸 내놓는 경우도 많다.

 

방향성 고민만 하다 + 기획만 하다 시간, 돈, 체력, 추진력이 사라지고 내부 분위기도 다운된니다. 이것들이 사라지면, 사실상 "근데 브랜드마케팅 꼭 해야해?" 의 질문마저 나온다. 이 불행의 굴레를 많이 봤다. 신나게 할 수 있는 누군가가 있다면, 그에게 버튼을 누르게 해 줘야 한다.